بىخەتەرلىك چارىلىرىنى كىرگۈزۈشتە ھەر خىل قابىلىيەت ۋە ياشتىكى شەخسلەرنى كىرگۈزۈش مۇتلەق مۇھىم ئېلېمېنت. قانداقلا بولمىسۇن، ئادەتتە بۇ ئەھۋال يۈز بەرمەيدۇ.
لايىھە پىرىنسىپى سۈپىتىدە كىرگۈزۈش توغرىسىدا تېخىمۇ كۆپ مەلۇماتقا ئېرىشىش ئۈچۈن، PaymentsJournal ۋە NuData بىخەتەرلىك شىركىتىنىڭ NuData سۇپىسىنىڭ يۇمشاق دېتال قۇرۇلۇشى مۇدىرى جاستىن فوكىس، Mastercard شىركىتىنىڭ مەھسۇلات تەرەققىياتى مۇئاۋىن رەئىسى داۋې سېنسى، تور ۋە ئەقلىي ئىقتىدارلىق ھەل قىلىش چارىلىرىنىڭ مۇئاۋىن رەئىسى ۋە مۇئاۋىن رەئىس تىم سلون مۇزاكىرە ئېلىپ بېرىڭ. مېركاتور مەسلىھەتچىلىك گۇرۇھىنىڭ پۇل تۆلەش يېڭىلىق يارىتىش گۇرۇپپىسى.
بىخەتەرلىك چارىلىرى ۋە كىملىكنى تەكشۈرۈش جەريانىدا كۆپ ئۇچرايدىغان ئىككى مەسىلە قابىلىيەت ۋە ياش جەھەتتىكى پەرقلەندۈرۈش مەسىلىسىدۇر.
«مەن قابىلىيەت توغرىسىدا سۆز قىلغاندا، ئەمەلىيەتتە بىرەيلەننىڭ مەلۇم بىر تېخنىكىدا فىزىكىلىق ئۈسكۈنىلەرنى ئىشلىتىش ئىقتىدارى سەۋەبىدىن كەمسىتىلىشكە ئۇچرايدىغانلىقىنى كۆزدە تۇتىمەن» دېدى سېنسى.
بۇ خىل چىقىرىۋېتىشلەر ھەققىدە ئېسىڭىزدە تۇتۇشقا تېگىشلىك بىر نەرسە شۇكى، ئۇلار ۋاقىتلىق ياكى شەرتلىك بولۇشى مۇمكىن، مەسىلەن، تورغا كىرەلمەيدىغان شەخسلەر تورغا كىرەلمىگەچكە، ئۇلار تورغا كىرەلمەيدۇ. ئۇلار يەنە مەڭگۈلۈك بولۇشى مۇمكىن، مەسىلەن، قولى يوق بولغاچقا، بارماق ئىزى ئارقىلىق بىئومېتىرىك ئېنىقلاشقا قاتنىشالمايدىغان شەخسلەر.
ۋەزىيەتكە باغلىق قابىلىيەتلەر ۋە مەڭگۈلۈك قابىلىيەتلەرنىڭ ھەر ئىككىسى نۇرغۇن كىشىلەرگە تەسىر كۆرسىتىدۇ. ئامېرىكىلىقلارنىڭ ئۈچتىن بىر قىسمى توردا مال سېتىۋالىدۇ، چوڭلارنىڭ تۆتتىن بىر قىسمى مېيىپ.
ياش جەھەتتىكى كەمسىتىشمۇ كۆپ ئۇچرايدۇ. «خۇددى قابىلىيەتچىلىك شەخسنىڭ جىسمانىي ئىقتىدارى سەۋەبىدىن چەتكە قېقىشقا مەركەزلەشكەندەك، ياش جەھەتتىكى كەمسىتىشمۇ ياش گۇرۇپپىلىرىدىكى تېخنىكىلىق ساۋات سەۋىيەسىنىڭ ئۆزگىرىشىگە ئاساسەن چەتكە قېقىشقا مەركەزلەشكەندەك»، دېدى فوكىس.
ياشلارغا سېلىشتۇرغاندا، ياشانغانلار ئۆمرىدە بىخەتەرلىك بۇزغۇنچىلىقى ياكى كىملىك ​​ئوغرىلىنىشىغا ئاسان ئۇچرايدۇ، بۇ ئۇلارنى ئۈسكۈنىلەرنى ئىشلەتكەندە تېخىمۇ سەگەك ۋە ئېھتىياتچان قىلىدۇ.
«بۇ يەردە، بۇ قىلمىشلارغا ماسلىشىش ئۈچۈن نۇرغۇن ئىجادچانلىق كېرەك، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، ھېچقانداق ياش گۇرۇپپىسىنى يوقاتماسلىقىڭىزغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك» دېدى فوكىس. «بۇ يەردىكى ئەڭ مۇھىم نۇقتا شۇكى، توردا بىرەيلەنگە قانداق مۇئامىلە قىلىنىدىغانلىقى ۋە بىز ئۇلارنى قانداق تەكشۈرىدىغانلىقىمىز ۋە ئۇلار بىلەن قانداق ئالاقە قىلىدىغانلىقىمىز ئۇلارنى ئىقتىدارى ياكى ياش گۇرۇپپىسى بويىچە پەرقلەندۈرمەسلىكى كېرەك».
كۆپىنچە ئەھۋاللاردا، مەھسۇلات لايىھىسىدە كىشىلەرنىڭ ئۆزگىچە پەرقلىرىنى ئويلاشماسلىقنىڭ كۈتۈلمىگەن نەتىجىسى چىقىرىۋېتىشتۇر. مەسىلەن، نۇرغۇن ئورگانلار فىزىكىلىق ۋە بىئولوگىيىلىك ئالاھىدىلىكلەرگە تايىنىدىغان دەلىللەش تەدبىرلىرىگە تايىنىدۇ. بۇ نوپۇسنىڭ كۆپ قىسمىنىڭ ئىشلەتكۈچى ۋە پۇل تۆلەش تەجرىبىسىنى ياخشىلىيالايدۇ، ئەمما باشقىلارنى پۈتۈنلەي چىقىرىۋېتىدۇ.
ئەمەلىيەتتە، يىللىق كىرىمى 30 مىڭ دوللاردىن تۆۋەن بولغان ئامېرىكىلىقلارنىڭ تۆتتىن بىر قىسمىنىڭ (23%) ئەقلىي تېلېفونى يوق. يېرىمىنىڭ (44%) ئۆيدە كەڭ بەلباغلىق تور مۇلازىمىتى ياكى ئەنئەنىۋى كومپيۇتېرى (46%) يوق، كۆپىنچە كىشىلەردە تاختا كومپيۇتېرى يوق. ئەكسىچە، بۇ تېخنىكىلار كىرىمى كەم دېگەندە 100 مىڭ دوللار بولغان ئائىلىلەردە دېگۈدەك ئومۇملىشىپ كەتكەن.
نۇرغۇن چارىلەردە، جىسمانىي مېيىپ چوڭلارمۇ ئارقىدا قالىدۇ. ئامېرىكىدا ھەر يىلى تەخمىنەن 26 مىڭ ئادەم ئۈستۈنكى پۇت-قولىنى مەڭگۈلۈك يوقىتىدۇ. سۇنۇش قاتارلىق ۋاقىتلىق ۋە ئەھۋالغا مۇناسىۋەتلىك كېسەللىكلەرنى قوشقاندا، بۇ سان 21 مىليون ئادەمگە يەتتى.
بۇنىڭدىن باشقا، تور مۇلازىمەتلىرى ئادەتتە ئۇلار تەلەپ قىلغان شەخسىي ئۇچۇرلارنىڭ كۆپ قىسمىنى تەلەپ قىلمايدۇ. ياشلار شەخسىي ئۇچۇرلىرىنى تاپشۇرۇشقا ئادەتلەنگەن، ئەمما چوڭلار بۇنى خالىمايدۇ. بۇ، چوڭلارنىڭ ئابرويىغا زىيان يەتكۈزۈشى ۋە ناچار ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسىگە ئېلىپ كېلىشى مۇمكىن، چۈنكى ئۇلاردا ئەخلەت ئۇچۇر، ھاقارەت ياكى جاپا-مۇشەققەت توپلىنىدۇ.
ئىككىلىك بولمىغان جىنىس ئايرىش ئۇسۇلىمۇ كەڭ تارقالغان. فوكىس مۇنداق دېدى: «مەن پەقەت ئىككىلىك تاللاش ئىمكانىيىتى بىلەن تەمىنلەيدىغان جىنىس شەكلىدىكى مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلىگۈچىدىنمۇ ئۈمىدسىزلەندۈرىدىغان نەرسە يوق. شۇڭا ئەپەندىم، خانىم، خانىم ياكى دوختۇر، مەن دوختۇر ئەمەس، ئەمما بۇ مېنىڭ ئەڭ ياقتۇرمايدىغان جىنىس شەكلى، چۈنكى ئۇلاردا Mx. تاللاش ئىمكانىيىتى يوق».
مەخسۇس لايىھە پىرىنسىپلىرىنى پارچىلاشنىڭ تۇنجى قەدىمى ئۇلارنىڭ مەۋجۇتلۇقىنى تونۇشتىن ئىبارەت. تونۇش يۈز بەرگەندە، ئىلگىرىلەشلەر بولۇشى مۇمكىن.
«[چەكلەشنى] تونۇپ يەتكەندىن كېيىن، سىز داۋاملىق تىرىشىپ ئىشلەشكە ۋە قايسى چارىلەرنىڭ [قۇرۇلۇش باسقۇچىدا] ئىكەنلىكىنى ۋە ئۇلارنىڭ كەڭ دائىرىلىك چارىلەرگە بولغان تەسىرىنى ئېسىڭىزدە تۇتۇشقا بولىدۇ، شۇنداق قىلسىڭىز مەسىلىنى ھەل قىلىشتا ئۇلارنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويالايسىز». فوكىس. «يۇمشاق دېتال قۇرۇلۇشى دېرىكتورى ۋە مائارىپچى بولۇش سۈپىتىم بىلەن، مەن بۇ مەسىلىنى ھەل قىلىشنىڭ ھەر بىر قىسمى سىزنىڭ ئالدى بىلەن چارىنى لايىھىلەش ئۇسۇلىڭىزدىن باشلىنىدىغانلىقىنى ئېنىق ئېيتالايمەن».
قۇرۇلۇش گۇرۇپپىسىغا ھەر خىل كىشىلەرنىڭ قاتنىشىشى لايىھەلەش مەسىلىلىرىنى ئىمكانقەدەر تېز بايقاش ۋە تۈزىتىش ئېھتىماللىقىنى ئاشۇرىدۇ. ئۇلار يەنە مۇنداق دېدى: «بىز ئۇسۇلىمىزنى قانچە بالدۇر تەڭشىسەك، (شۇنچە بالدۇر) كۆپ خىل ئىنسانلارنىڭ تەجرىبىلىرىنى ئويلىشىشقا كاپالەتلىك قىلىمىز».
كوماندىنىڭ كۆپ خىللىقى تۆۋەن بولغاندا، باشقا بىر ئۇسۇلنى قوللىنىشقا بولىدۇ: ئويۇنلار. بۇ لايىھىلەش گۇرۇپپىسىدىن فىزىكىلىق، ئىجتىمائىي ۋە ۋاقىت چەكلىمىسىگە مىسال يېزىپ، ئۇلارنى تۈرگە ئايرىپ، ئاندىن بۇ چەكلىمىلەرنى نەزەردە تۇتۇپ ھەل قىلىش چارىسىنى سىناق قىلىشنى تەلەپ قىلغانغا ئوخشايدۇ.
سلون مۇنداق دېدى: «مەنچە، بىز ئاخىرىدا شەخسلەرنى پەرقلەندۈرۈش ئىقتىدارىنىڭ بارغانسېرى ياخشىلىنىپ، دائىرىسى كېڭىيىپ، بۇ خىل مەسىلىلەرنىڭ ھەممىسىنى ئويلىشىشقا قادىر بولىدىغانلىقىنى كۆرىمىز».
دىققەتنى ئاشۇرۇشتىن باشقا، بىخەتەرلىك ۋە ئىشلىتىشنىڭ قولايلىقلىقىنىڭ ھەممەيلەرگە ماس كېلىدىغان بىر خىل ھەل قىلىش چارىسى ئەمەسلىكىنى چۈشىنىش مۇھىم. سېنسى مۇنداق دېدى: «بۇ ھەممەيلەننى چوڭ بىر گۇرۇپپىغا توپلاشتىن ساقلىنىش ئۈچۈن، بەلكى ھەر بىرىمىزنىڭ ئۆزىگە خاس ئالاھىدىلىكى بارلىقىنى بىلىش ئۈچۈندۇر». «بۇ كۆپ قاتلاملىق ھەل قىلىش چارىسىگە قاراپ ئىلگىرىلەش ئۈچۈندۇر، شۇنداقلا ئىشلەتكۈچىلەر ئۈچۈنمۇ. تاللاشلار تەمىنلەنگەن».
بۇ، بارماق ئىزى سىكانىرلاش ياكى بىر قېتىملىق پاروللارغا تايىنىدىغان يەككە ھەل قىلىش چارىسى يارىتىشنىڭ ئورنىغا، شەخسلەرنىڭ تارىخىي خۇلق-ئاتۋارلىرى ۋە ئۆزگىچەلىكىگە ئاساسەن دەلىللەش ئۈچۈن پاسسىپ بىئومېتىرىك دەلىللەشنى ئىشلىتىش، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ئۇنى ئۈسكۈنە ئەقلىي ئىقتىدارى ۋە خۇلق-ئاتۋار تەھلىلى بىلەن بىرلەشتۈرۈشكە ئوخشايدۇ.
«ھەر بىرىمىزنىڭ ئۆزىگە خاس ئىنسانىي ئالاھىدىلىكىمىز بار، شۇڭا نېمىشقا بۇ ئۆزگىچە ئالاھىدىلىكتىن پايدىلىنىپ كىملىكىمىزنى دەلىللەشنى تەتقىق قىلمايمىز؟» دەپ خۇلاسە قىلدى ئۇ.